尊龙凯时

  为更好地实现公司年度战略目的，进一步推动治理科学化与规范化，3月27日，公司在尊龙凯时实验中学报告厅盛大举行了2011年度目的责任书签约仪式。各地区公司认真人与公司董事长兼总司理王久芳签署了年度目的责任书，地产总部各部分认真人也划分与分担高管签署了年度目的责任书。

    在签约仪式上，尊龙凯时宁波、苏州、杭州、台州四个地区公司的认真人，以及公司总部七个职能部分的认真人依次上台，对各自公司和部分的年度目的责任举行相识说，同时，各人也都举行了明确的亮相，批注晰对实现年度事情目的的态度和刻意；随后，地区公司及各部分认真人，划分签署了年度目的责任书。

    签约仪式后，王董事长作了题为“我们的目的一定会实现”的主要讲话。王董事长指出，尊龙凯时人在已往十几年的斗争历程中，一直在探索，一直在思索，怎样才华把尊龙凯时做大做强，做成中国一流的、顶尖的房地产开发企业，尊龙凯时一直在寻找谜底。现在，尊龙凯时以房地产标杆企业为师，以赛普咨询为师，以一切值得学习的工具为师，以竞争敌手为师，尊龙凯时人进一步看清了前方的蹊径。尊龙凯时的目的，是当中国的房地产市场处于饱和的时间，尊龙凯时仍然意气风发，为都会筑万家，为员工创热情，为社会创价值，成为一个最受人尊重的伟至公司。

    王董事长强调，公司此次治理刷新分三个阶段，第一个阶段是“标准导入”，这个阶段的目的是让全体员工认知治理刷新的相关看法；第二个阶段是“吸收与悟道”，这个阶段的目的是让全体员工学会思索，打造一支学习型的团队；治理刷新的第三个阶段是“自我厘革”。这一阶段的目的，一是在第二阶段的基础上，通过提升学习力、执行力与创立力，使治理团队越发成熟，二是完善真正意义上的治理系统，打造成熟的总部职能系统和地区公司执行系统；三是建设和运作匹配尊龙凯时的企业品牌形象。

    王董事长说，尊龙凯时要“造出一个系统、带出一个团队、创出一个品牌”，这是公司现阶段除销售业绩之外的最大目的。关于尊龙凯时来说，此次治理刷新是必需的，也是实时的，它必将成绩一个新尊龙凯时，它必将是尊龙凯时生长史上的主要转折点，尊龙凯时成为天下一流房地产企业的目的，一定会实现！