尊龙凯时

人才是尊龙凯时的第一资源、第一要素、第一生产力
，是实现企业战略的加速器和业绩高增添的助推器
。

将才、少将训练营培训效果
，富有效果

为期8个月的将才、少将训练营
，是公司人才作育系统升级后的一次效果展现
，旨在提升中高层向导力
，落实中高层作育副职
，夯实中高层人才梯队
。

时代
，通过名家名师的课堂学习、实操演练、课题答辩
，让列位学员对地产主营价值链的投资拿地、报批报建、工程管控、营销治理、运营赋能等知识深入掌握
，通过理论指导实践
，再以实践验证理论
。

其中
，将才班的《梦之队-柳岸潮鸣项目项目启动会》、《狼队-智慧园4号地块全项目实验策划》和少将班的《生长快乐队-基于重庆履历的新进都会拓展标准化流程》、《集结号队-试论项目全历程标准聚会的应用》等获评优异课题
。

据悉
，本期将才班学员43人
，结业40人
，结业率93%；少将班学员47
，结业45人
，结业率96%
。仪式上嘉宾及向导为所有结业的学员揭晓结业证书
，同时为优异学员及优异论文揭晓了声誉证书
。

强化竞争性人才梯队建设
，打造优质团队

地产行业人才争取战日益强烈
，高增添目的下
，尊龙凯时在人才储备上制订了系统的妄想
。一方面
，尊龙凯时的职能部和项目认真人以内部作育为主
，通过项目育人、培训育人
，关注员工与企业配合生长、配合生长
。、

另一方面
，打造有兵有将的人才作育系统
。如都会总及储备都会总的将才班、职能部分司理及储备干部的少将班、新员工的新锐班、大学生的菁锐班、营销系统的尖兵班、各营业职能的匠才班等
，打造尊龙凯时的“特种步队”
。

在结业仪式上
，总司理王丛玮致辞
，他要求各人：一是树立终生学习的目的
，空杯心态、对标学习、补足短板、牢靠优势；二是坚持理论联系现实
，做到学以致用、知行合一、学深悟透
，把学习效果转化为卓越的向导力和高效的执行力；三是要有久远眼光
，放眼未来
，在收获知识、收获友谊、收获更多人脉关系的同时
，在实践中有所立异
，有所建树
，加速构建尊龙凯时人才梯队和厚重度
，支持规模快速生长
。